2024年1月2日上午，公司总经理詹前坤主持召开运输动态安全监控专题会议，公司安全设备部、各运输部门、下属企业茂名科宝、广石朗信负责人和专职监控员出席（驻外单位视频参会），会议围绕中国石化炼油销售有限公司《元旦期间安全巡查情况通报》，“学一学，比一比、找差距”，研究部署公司运输安全动态监控管理工作。

公司本部

   首先由詹总传达了炼销公司2024年元旦安全巡查情况，并组织参会人员认真学习优秀同行监控管理成果；各参会代表就协同开展好公司运输动态安全监控作了发言，积极为公司深入管好运输安全工作建言献策。

   詹总表示，公司高度重视运输动态监控工作，监控中心在2023年获得了长足发展，取得了一定的成绩，但对标炼销公司管理要求和先进物流同行，我们还存在差距；詹总强调，专职监控员是公司运输安全管理的“前哨”和“眼睛”，专业素质的高低，决定了公司运输安全管理的水平，安全设备部要持续抓好专职监控员的培训工作，重点提高动态监控技能和水平；专职监控员要对比差距，从个人能力出发，加强学习，重点提高个人监控管理水平，在岗期间要全身心投入到工作当中，努力做到行业专家的水平。公司各部门、各下属企业，要紧密围绕炼销公司“规范监控室建设，提升监控人员素质，切实提高监控质量” 的要求，加强监控文化建设，关键抓好监控人员的素质和技能提升，推动公司安全生产管理水平迈上新台阶。

茂名科宝

   炼销公司邓铭波副总经理指出:公司的安全管理力就是最大的核心竞争力！詹总要求各级管理人员要深刻领会、贯彻邓总的指示精神，坚定发展信心，以更大决心，更实举措，确保安全工作不出纰漏，全面筑牢公司安全生产防线，为公司运输安全生产保驾护航。

   詹总详细阐述了监控岗位的重要性和责任重大，要求各运输部门负责人和专职监控员要全面提高思想认识，积极适应客户管理模式，加快形成工作习惯和工作自信。

惠州事业部

   会议还就如何突出公司24小时监控中心（公司级）风险干预，各运输部门多元化、个性化风险干预，出车视频检查等工作展开讨论，形成了多项优化公司运输安全管理的工作措施。